2023年集團(tuán)公司在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市國資委的大力指導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育，突出黨建引領(lǐng)，毫不松懈抓好基層黨組織建設(shè)，不斷深化全面從嚴(yán)治黨。開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，緊盯經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，積極拓寬融資渠道，穩(wěn)步拓展文旅、新能源等多元業(yè)務(wù)板塊，強(qiáng)化安全生產(chǎn)保障，推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子及本人2023年工作報(bào)告如下：
一、堅(jiān)持政治引領(lǐng)，班子凝聚力戰(zhàn)斗力持續(xù)增強(qiáng)
一年來，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和重要講話重要指示精神作為不斷向習(xí)近平總書記、向黨中央看齊的過程，持續(xù)鑄牢理想信念之魂、鑄牢政治忠誠之魂。
（一）強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。落實(shí)黨委會“第一議題”制度。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和關(guān)于國有企業(yè)重要指示批示精神作為公司黨委會議“第一議題”，全年共學(xué)習(xí)50次。抓好中心組學(xué)習(xí)。堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，把重點(diǎn)發(fā)言和研討交流、個人自學(xué)和集中研學(xué)結(jié)合起來，不斷提高運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論解決實(shí)際問題的能力。今年來共召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會13次，開展專題研討12次，參與交流研討42人次。組織學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神宣講、培訓(xùn)。4名領(lǐng)導(dǎo)干部到基層支部開展黨的二十大精神宣講，參加市委黨校二十大精神輪訓(xùn)，舉辦黨的二十大精神暨黨務(wù)干部培訓(xùn)班，邀請市委黨校教授集中授課。通過學(xué)習(xí)，班子成員政治素養(yǎng)和理論水平明顯提升。
（二）扎實(shí)開展主題教育。牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，落實(shí)落細(xì)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制等關(guān)鍵措施，集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子講專題黨課5次，基層黨組織書記講專題黨課7次，開展主題黨日活動24次，就近就便接受黨性教育193人次，開展讀書班3期，理論中心組學(xué)習(xí)4次，支部組織黨員集體學(xué)習(xí)83次，交流學(xué)習(xí)體會35次。加強(qiáng)黨員干部聯(lián)系群眾，組織黨員干部志愿者到社區(qū)開展志愿服務(wù)活動6次。領(lǐng)導(dǎo)班子弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良作風(fēng)，采取“四不兩直”等方式，深入了解項(xiàng)目一線、子公司、景區(qū)等地，聚焦“債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解”“文化旅游高質(zhì)量發(fā)展”等確定調(diào)研選題，并動態(tài)調(diào)整優(yōu)化最終形成7個選題（包括正反典型案例2個），著力破解難題、促進(jìn)發(fā)展。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦主責(zé)主業(yè)找準(zhǔn)查實(shí)問題，涉及“黨的建設(shè)”“民主集體制”“審計(jì)監(jiān)督”等問題共11個，提出整改措施25條，目前均已完成整改銷號。召開專題民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問題18個，制定整改措施55條。通過主題教育，班子成員政治素養(yǎng)和理論水平持續(xù)提升，推動高質(zhì)量發(fā)展、防范化解風(fēng)險(xiǎn)和服務(wù)群眾的能力本領(lǐng)明顯增強(qiáng)。
二、扎實(shí)履職盡責(zé)，公司改革發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子始終將發(fā)展作為第一要務(wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌推進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
（一）全力攻堅(jiān)，項(xiàng)目推進(jìn)高效有序。2023年公司參與建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目共12個，年度計(jì)劃投資9.09億元，完成投資9.73億元，占年度計(jì)劃的107.04%，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)納統(tǒng)21.69億元。其中，已交工驗(yàn)收項(xiàng)目4個：宿州站、紡織路東延、物流園快遞分撥中心一期、糧食物流和應(yīng)急保障中心一期；勝利路東延、S229下穿鹽洛高速段基本完成主體工程；西站片區(qū)三電遷改完成500kv、220kv遷改任務(wù)；人民路南延下穿淮宿蚌城際鐵路段已開工。工程質(zhì)量管理齊創(chuàng)優(yōu)，已交驗(yàn)項(xiàng)目合格率100%，G206曹村至符離北段獲評省“黃山杯”，銀河一路上跨京滬鐵路立交工程通過省“交通優(yōu)質(zhì)工程獎”評審，S404宿城至皖蘇界工程榮獲“李春獎”，成為我市首次榮獲全國公路建設(shè)最高工程質(zhì)量獎的公路項(xiàng)目。
（二）迎難而上，資金保障堅(jiān)實(shí)有力。公司緊盯年度融資目標(biāo)，努力克服融資環(huán)境和自身融資條件限制，搶抓政策機(jī)遇，努力拓寬融資渠道，切實(shí)防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全力保障公司經(jīng)營發(fā)展。公司已發(fā)行的10億元公司債，票面利率4.98%，創(chuàng)有史以來同品種首發(fā)全國最低利率；5億元中期票據(jù)，票面利率3.4%，創(chuàng)同品種2023年全市最低利率，這些低利率產(chǎn)品的成功發(fā)行有效降低了公司融資成本，也為未來直融產(chǎn)品發(fā)行定價(jià)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）探索求實(shí)，文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。成功組建市文旅集團(tuán)，打造宿州市文旅產(chǎn)業(yè)投資、開發(fā)、運(yùn)營主體，充分發(fā)揮全市文旅企業(yè)龍頭作用，為全市文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添新動能。景區(qū)運(yùn)營成果豐碩。五柳、西山花海先后獲評“國家3A 級景區(qū)”，汴河博物館入選“安徽少先隊(duì)校外實(shí)踐教育基地”。先后投入樹屋樂園、山海戶外營地等運(yùn)營項(xiàng)目19個，開展新春游園會、汴河音樂節(jié)等主題活動20余場次；五柳景區(qū)全年接待游客約22萬人次，同比增長120%，營業(yè)收入353萬元，同比增長153%；西山花海全年接待游客約41萬人次，營業(yè)收入約184萬元；新汴河景區(qū)全年接待游客約703萬人次，接待各類團(tuán)隊(duì)304場次，創(chuàng)歷年新高，營業(yè)收入103.29萬元，同比增長29.46%。場館運(yùn)營成效顯著。通過舉辦豐富多彩的活動，“四館一中心”人氣和影響力迅速提升。2023年，累計(jì)接待游客56.7433萬人次，同比增長32%；累計(jì)舉辦各類文化、體育、科普活動164場次，同比增長273%?？萍拣^先后獲評“國家3A級旅游景區(qū)”“安徽省科學(xué)技術(shù)普及基地”“宿州市中小學(xué)生研學(xué)旅行基地”。
（四）科學(xué)運(yùn)營，資產(chǎn)管理提質(zhì)增效。聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞“交通+文旅”產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)運(yùn)營效益。推進(jìn)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)重組。完成宿州政通汽車服務(wù)公司劃轉(zhuǎn)接收工作，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提升公車服務(wù)質(zhì)量；完成錦禾公司及其下屬企業(yè)重組整合工作，優(yōu)化公司規(guī)模結(jié)構(gòu)；整合文旅產(chǎn)業(yè)資源，推進(jìn)新汴河旅發(fā)股權(quán)重組，整合集團(tuán)所屬文旅資產(chǎn)，統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)至市文旅集團(tuán)。提升資產(chǎn)經(jīng)營效益。完成原市質(zhì)監(jiān)局門面房、原海事局水塘資產(chǎn)公開拍租；規(guī)范G343泗縣收費(fèi)站運(yùn)營管理，2023年全年通行費(fèi)收入共計(jì)7027.55萬元；完成物流園分撥中心租金市場價(jià)值評估工作，與物流產(chǎn)投公司簽訂委托運(yùn)營協(xié)議；金江七路加油站正式運(yùn)營，日均收入超2萬元。
（五）拓展市場，新能源業(yè)務(wù)初具規(guī)模。加快充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營。2023年，已建設(shè)運(yùn)營充電場站共43座，充電終端332個。主城區(qū)已建成3公里充電半徑圈，縣級市場正在進(jìn)行骨干充電網(wǎng)絡(luò)布局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場正在穩(wěn)步拓展。2023年，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)自營年充電量500萬度，實(shí)際完成617.4萬度，完成年度計(jì)劃的123.5%；服務(wù)新能源汽車訂單共計(jì)25.6萬單，同比增長315.86%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入共計(jì)698萬元，同比增長200.86%。組建皖能合資公司。為貫徹落實(shí)全省新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)推進(jìn)大會精神及我市“三基地三節(jié)點(diǎn)”發(fā)展戰(zhàn)略，與安徽省能源集團(tuán)合作組建“宿州皖能能源發(fā)展有限公司”，推進(jìn)“宿州市全域充換電建設(shè)規(guī)劃”，開展市區(qū)充電樁建設(shè)項(xiàng)目前期工作。
（六）依法依規(guī)，圓滿完成糧食收儲任務(wù)。集團(tuán)全資子公司錦禾糧食儲備公司，克服陰雨天氣、不完善粒超標(biāo)等不利因素影響，面向市場靈活調(diào)整收儲措施，按時(shí)保質(zhì)保量地完成本年度省儲4.245萬噸、市儲1.566萬噸糧食收儲任務(wù)，在全省糧食倉儲抽樣互檢工作中，取得了全部達(dá)標(biāo)的好成績。公司現(xiàn)儲存省級儲備小麥7.345萬噸，市級儲備小麥3.4萬噸（含面粉2000噸），市級儲備油500噸，最低收購價(jià)小麥0.96萬噸。目前，庫存糧食質(zhì)量良好、糧情穩(wěn)定，糧倉管理規(guī)范有序。
（七）嚴(yán)格程序，扎實(shí)開展干部輪崗和人才工作。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善人才工作體系。成立以集團(tuán)黨委書記、董事長為組長、黨委副書記、總經(jīng)理為副組長、其他領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)《集團(tuán)管理人員競爭上崗管理辦法》《集團(tuán)關(guān)于推進(jìn)中層管理人員能上能下實(shí)施細(xì)則》《集團(tuán)干部職工交流輪崗辦法》等干部選拔任用、管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人程序，改進(jìn)用人方式，積極推進(jìn)長期任職干部輪崗交流，全年累計(jì)開展干部輪崗交流10人次。制定《宿州交旅集團(tuán)中層干部試用期考核及任用工作方案》，對試用期已滿的審計(jì)部副部長開展試用期考核。積極推薦選派掛職干部，推薦1名優(yōu)秀干部赴杭州市跟班學(xué)習(xí)鍛煉；推薦1名優(yōu)秀干部掛職學(xué)習(xí)鍛煉，現(xiàn)已脫離原工作崗位，參加市委巡察工作。
三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己，帶頭樹立干部隊(duì)伍良好形象
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)守黨紀(jì)法規(guī)，注重發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，堅(jiān)持以上率下，強(qiáng)化示范引領(lǐng)，嚴(yán)守工作底線，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，扎實(shí)做好全面從嚴(yán)治黨、意識形態(tài)、法治建設(shè)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作。
（一）堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以身作則，發(fā)揮示范帶頭作用，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與具體業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)。印發(fā)《集團(tuán)黨委2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》和《集團(tuán)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的廉政工作機(jī)制。常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要論述、黨內(nèi)法規(guī)，組織觀看警示教育片，開展警示教育。年內(nèi)召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議4次，開展廉政談話5次，層層傳導(dǎo)全面從嚴(yán)治黨壓力。把推進(jìn)集團(tuán)政治生態(tài)建設(shè)與落實(shí)上級有關(guān)巡察整改、工程建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營決策、融資擔(dān)保、招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域自查相結(jié)合，把抓黨風(fēng)廉政建設(shè)與日常業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，從嚴(yán)治企和強(qiáng)化內(nèi)部治理。落實(shí)《集團(tuán)關(guān)于貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)施細(xì)則》，深入貫徹中央從嚴(yán)治黨決策部署；落實(shí)《集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)部監(jiān)督制約實(shí)施辦法》，確保公司各項(xiàng)決策程序規(guī)范、民主科學(xué)；修訂完善《集團(tuán)公務(wù)接待管理細(xì)則》，公務(wù)接待嚴(yán)格按照“四單合一”制度執(zhí)行；印發(fā)《公司內(nèi)部審計(jì)管理辦法》，保障公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算和生產(chǎn)經(jīng)營符合國家各項(xiàng)法律法規(guī)要求。對各子公司和內(nèi)設(shè)各部門開展2次廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。制定《集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)防控制度》，實(shí)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理。
（二）縱深推進(jìn)集團(tuán)法治建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨委履行推進(jìn)法治建設(shè)職責(zé)要求，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想與學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌運(yùn)用黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”等方式，全年學(xué)習(xí)習(xí)近平法治思想、黨規(guī)黨紀(jì)、法律法規(guī)等5次。聘請法律顧問，制訂《黨委會議事規(guī)則》《“三重一大”事項(xiàng)議事決策制度實(shí)施辦法（試行）》等共計(jì)30余項(xiàng)管理制度，完善了議事決策流程，保證重大事項(xiàng)議事科學(xué)規(guī)范。強(qiáng)化法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)防控，成立集團(tuán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置工作專班、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會，健全完善融資決策流程、財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)、融資及償債計(jì)劃等債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。全年未發(fā)生一起安全事故、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、重大輿情等風(fēng)險(xiǎn)。緊密圍繞企業(yè)發(fā)展需要，組織開展民法典培訓(xùn)、憲法宣傳月活動，增強(qiáng)員工法治思維和法紀(jì)意識，提高管理人員法律把控能力和依法治企能力，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（三）堅(jiān)決守牢安全發(fā)展底線。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，保障安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。及時(shí)跟進(jìn)計(jì)劃完成情況，定期調(diào)度，年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。有序開展安全教育培訓(xùn)工作，組織開展了消防安全、防汛、職業(yè)健康、隱患排查、勞保防護(hù)佩戴、應(yīng)急救護(hù)、安全生產(chǎn)月主題教育、案例學(xué)習(xí)等培訓(xùn)，加強(qiáng)全員安全意識，安全培訓(xùn)成果顯著。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保責(zé)任明確。開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任完成情況檢查，與下屬子公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，加大對公司及下屬生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任調(diào)度檢查，及時(shí)整改存在問題。通過日常的安全督查、各部門貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)考核等措施，保障了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
